济源供电公司:“五到位”强化配网物资管理

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2018-10-27

济源供电公司:“五到位”强化配网物资管理来源:作者:李建国2016/5/2513:19:15所属频道:关键词::配送清单与需求计划一致▓,审批程序规范,材料性能符合安全质量标准▓▓,准许出库。

5月23日▓,物资供应人员对10千伏唐山支线改造物资仔细审核后▓,按照相关程序予以配送,保证配网建设加快推进。 当前,新一轮改造升级加紧实施,施工项目点多面广,物资管理及供应工作任务繁重▓。 济源供电公司细化措施,精心运作▓,切实做到五个到位,着力强化配网物资管理▓。

责任落实到位。 严格按照精益化、规范化和制度化管理要求▓,突出抓好责任落实▓,明确计划管理▓、物资统计、质量监督▓、仓库管理▓、物资调配及需求部门等人员职责▓▓,构建齐抓共管格局,确保物资管控的精准▓、精确▓。

需求管理到位。

认真对照配网升级改造项目台帐,本着既满足项目建设需要▓▓、又杜绝材料浪费的原则,对各项目物资需求计划认真评估、审核▓,层层签字确认▓,严格审批核准程序,做到零差错▓▓、无遗漏▓。 合同履约到位。

围绕物资需求计划与配电项目实施时间表▓,建立沟通协调机制▓▓,主动与供货商的联系▓,坚持电话催办▓▓、发函督办相结合▓,刚性执行履约条款▓▓▓,及时协调解决物资供应中遇到的问题▓,做到所需各类物资按期按时到货▓。 安全管控到位▓▓。 对已经到货的物资,按照全方位、全覆盖的原则▓▓,严格把好入库▓▓▓▓、出库关,并定期做好分类检查▓,强化安全管控▓▓,精心实施质量监测和安全性能检查,确保物资零隐患、零缺陷投入使用,坚决杜绝不合格产品流入工地▓▓、进入电网,保障建设的质量▓。 物资配送到位▓。

细致做好物资调配管理▓,统筹人员、车辆安排,综合考虑地理环境等因素,完善保障服务措施▓▓▓▓,构筑配网物资科学调配和快速输送通道,确保配网改造升级物资及时到达各类项目施工现场▓。 同时▓,济源供电公司还着力加强现场监督管理▓,及时对项目结余物资及施工改造拆卸下来的废旧物资分类整体,仔细清点,经项目管理、施工建设和物资管理人员签字确认后予以回收▓,做到颗粒归仓▓,杜绝跑冒滴漏现象▓▓,确保物资管理实效▓▓。